2020 கொரோனா லாக்டவுன்.. சாதுர்யமாக எதிர்கொண்ட எடப்பாடி பழனிசாமி.. மறக்க முடியாத நாட்கள்
சென்னை: இந்திய வரலாற்றின் மறக்க முடியாத அந்த லாக்டவுன் அறிவிக்கப்பட்டு இன்றுடன் ஆறு ஆண்டுகள் நிறைவடைகின்றன. கண்ணுக்குத் தெரியாத கொரோனா வைரஸ் உலகத்தையே முடக்கிய அந்த சூழலில், தமிழகத்தின் நிர்வாக இயந்திரம் எப்படி செயல்பட்டது? அன்றைய முதலமைச்சர் எடப்பாடி பழனிசாமியின் தலைமையிலான அரசு எதிர்கொண்ட சவால்கள் என்ன? ஒரு அலசல்.
நிர்வாக சவால்கள்: ஒரு புதிய களம்
சரியாக ஆறு ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, இதே நாளில் இந்தியாவே ஒரு நிசப்தத்திற்குள் உறைந்து போனது. 'கொரோனா' எனும் கண்ணுக்குத் தெரியாத அரக்கன் கதவைத் தட்டியபோது, உலகமே திகைத்து நின்றது.
2020-ன் அந்த மார்ச் மாதத்தில், எந்த ஒரு அரசுக்கும் முன்னுதாரணங்கள் இல்லை. ஒரு வழக்கமான நிர்வாகியாக இருந்த அப்போதைய முதல்வர் எடப்பாடி பழனிசாமி, திடீரென ஒரு 'பேரிடர் மேலாளர்' (Crisis Manager) நிலைக்குத் தள்ளப்பட்டார். அன்றைய சூழலில், மருத்துவக் கட்டமைப்பை அவசரகால அடிப்படையில் பலப்படுத்த வேண்டிய கட்டாயம் அரசுக்கு இருந்தது.
புதிய கோவிட் வார்டுகள், ஆக்சிஜன் கையிருப்பு மற்றும் பாதுகாப்பு உபகரணங்களை உறுதி செய்வதில் அரசு காட்டிய வேகம் குறிப்பிடத்தக்கது. குறிப்பாக, களத்தில் நின்ற மருத்துவர்கள், செவிலியர்கள் மற்றும் தூய்மைப் பணியாளர்களை ஒருங்கிணைப்பதில் தலைமைச் செயலகம் ஒரு போர்க்கால வேகத்தில் இயங்கியதை மறுப்பதற்கில்லை. ஒரு முதலமைச்சர் என்பவர் வழக்கமான கோப்புகளைப் பார்ப்பவர் மட்டுமல்ல; பேரிடர் காலத்தில் சாமர்த்தியமாக செயல்பட வேண்டும். அதை நிரூபித்தும் காட்டி இருந்தார் எடப்பாடி.
ரேஷன் முதல் தளர்வுகள் வரை: கள யதார்த்தம்
லாக்டவுன் அறிவிக்கப்பட்டதும் ஏழை எளிய மக்களின் வாழ்வாதாரம் கேள்விக்குறியானது. அந்த நேரத்தில், பொது விநியோகத் திட்டம் (PDS) மூலம் வழங்கப்பட்ட விலையில்லாப் பொருட்கள் மற்றும் நிவாரண நிதி ஆகியவை ஒரு தற்காலிக நிம்மதியை அளித்தன. அதிகாரத்தை மாவட்ட வாரியாகப் பரவலாக்கி, கலெக்டர்களுக்கு முடிவெடுக்கும் அதிகாரத்தை வழங்கியது நிர்வாக ரீதியாகப் பலன் தந்தது.
இருப்பினும், வெளிமாநிலத் தொழிலாளர்களின் இடப்பெயர்வு மற்றும் சிறு தொழில்களின் நலிவு போன்றவை அரசுக்கு மிகப்பெரிய தலைவலிகளாக அமைந்தன. பொதுமக்களின் பாதுகாப்பு மற்றும் பொருளாதாரத் தேவை ஆகிய இரண்டிற்கும் இடையே ஒரு மெல்லிய கோட்டில் அரசு பயணிக்க வேண்டியிருந்தது. 2020 மார்ச் 25-ல் ஊரடங்கு அறிவிக்கப்பட்ட அந்த நிமிடம் முதல், தலைமைச் செயலகம் ஒரு போர்க்களமாக மாறியது. சுகாதாரக் கட்டமைப்பு, விநியோகச் சங்கிலி, மக்களின் வாழ்வாதாரம் என ஒவ்வொன்றும் கேள்விக்குறியானபோது, எடப்பாடியார் எடுத்த முடிவுகள் ஒவ்வொன்றும் 'க்யிக்' ரகங்கள்!
தரவுகளும் முடிவுகளும்
அறிவியல் பூர்வமான அணுகுமுறையா அல்லது பொருளாதாரத் தேவையா என்ற தராசில், அரசு அவ்வப்போது தடுமாற்றங்களைச் சந்தித்தாலும், நிபுணர்களின் ஆலோசனையின் பேரில் எடுக்கப்பட்ட முடிவுகள் ஓரளவுக்குக் கைகொடுத்தன. சில சில சறுக்கல்கள் இருந்தாலும் மற்ற மாநிலங்களோடு ஒப்பிடுகையில் தமிழ்நாடுதான் கொரோனாவை சிறப்பாக கையாண்டதில் நம்பர் 1. தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்தித் தொற்றைக் கண்காணிப்பதில் தமிழகம் காட்டிய ஆர்வம், டிஜிட்டல் இடைவெளி (Digital Divide) காரணமாகக் கடைக்கோடி மக்களுக்குச் சென்றடைவதில் சில நடைமுறைச் சிக்கல்களையும் சந்தித்தது.
முடிவுரை: ஒரு பாடப் புத்தகம்
தமிழகத்தின் அந்த 2020 லாக்டவுன் காலம் என்பது தனி மனித புகழுக்கானது அல்ல.. அது ஒரு ஒட்டுமொத்த அரசு இயந்திரத்தின் கூட்டு முயற்சி.. ஆனாலும் அப்போதைய முதல்வர் எடப்பாடியின் செயல்பாடுகள் பென்ச் மார்க் என்றுதான் கூற வேண்டும். அரசியல் விமர்சனங்கள் ஒருபுறம் இருந்தாலும், அந்த நெருக்கடியான காலத்தில் நிர்வாகத்தை நிலைகுலையாமல் கொண்டு சென்றதில் அன்றைய முதலமைச்சரின் 'நிதானமான அணுகுமுறை' கவனிக்கத்தக்கது. பேரிடர் காலங்களில் ஒருங்கிணைப்பும், முன்கூட்டியே திட்டமிடுதலும் எவ்வளவு முக்கியம் என்பதற்கு இந்த ஆறு ஆண்டு கால வரலாறு ஒரு சிறந்த பாடம்.
Click it and Unblock the Notifications
Sign in with Google