மனித மூளையை உலுக்கக்கூடிய ஒரு விஷயம்.. ஏஐ குறித்து சத்ய நாத்தெல்லா பதிவு.. கமல் பதில்

நியூயார்க்: மைக்ரோசாஃப்ட் நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி சத்யா நாதெல்லா ஏஐ பொருளாதாரம் குறித்து சாமானிய மக்கள் தொடங்கி ஏஐயில் ஊறியவர்கள் வரை அனைவரும் அறிய வேண்டி ஒரு ஆழமான மற்றும அழுத்தமான பதிவினை எக்ஸ தள பக்கத்தில் வெளியிட்டுள்ளார். அதனைசத்யா நாதெல்லா மொழியிலேயே அப்படியே பார்ப்போம்.

"இன்றைய ஏஐ சார்ந்த பொருளாதாரத்தில், ஒரு நிறுவனத்தின் எதிர்காலம் எப்படி இருக்கப்போகிறது என்பதைப் பற்றி நான் தொடர்ந்து ஆழமாகச் சிந்தித்துக் கொண்டிருக்கிறேன். இந்த மாற்றம் என்பது, கடந்த காலத்தில் தொழில்நுட்ப உலகில் ஏற்பட்ட மற்ற மாபெரும் மாற்றங்களை போன்றது அல்ல; முற்றிலும் மாறுபட்டது.

மனித மூளையை உலுக்கக்கூடிய ஒரு விஷயம்

முன்பு, கணினிகளையும் டிஜிட்டல் அமைப்புகளையும் மனிதர்களின் வேலைத்திறனை மேம்படுத்துவதற்கான வெறும் கருவிகளாக மட்டுமே நாம் பயன்படுத்தினோம். ஆனால், மனித வரலாற்றிலேயே முதல்முறையாக மனிதனின் சிந்தனைக்கும் கணினியின் ஆற்றலுக்கும் இடையே ஒரு உண்மையான 'சிந்தனைப் பரிமாற்றச் சுழற்சியை' உருவாக்கும் தருணத்தில் நாம் நிற்கிறோம். இது மனித மூளையை உலுக்கக்கூடிய ஒரு விஷயம். ஏனெனில், ஒரு நிறுவனத்திற்குள் 'வேலை' என்பதை நாம் எப்படிப் புரிந்து கொள்கிறோம் என்ற அடிப்படை இலக்கணத்தையே இது மாற்றியமைக்கிறது.

மனிதனின் பல ஆண்டு அனுபவ அறிவு பொதுப்பொருளாகிவிடும்

இங்கு இப்போது ஆபத்தில் இருப்பது ஏதோ ஒரு டிஜிட்டல் கருவியோ அல்லது அதன் பயன்பாடோ அல்ல. மனிதர்களின் மற்றும் நிறுவனங்களின் இத்தனை கால அனுபவ அறிவை ஏஐ மாடல்கள் தொடர்ந்து உள்வாங்கி, அதை ஒரு பொதுவான பொருளாக மாற்றிவிடும் ஒரு சூழல் உருவாகியுள்ளது. இத்தகைய உலகில், நிறுவனங்கள் இனி எவ்வாறு தொடர்ந்து கற்றுக்கொள்ளப் போகின்றன? தங்களது சொந்த அறிவுசார் சொத்துக்களை எப்படி உருவாக்கப் போகின்றன? தங்களை மற்றவர்களிடமிருந்து எப்படி வேறுபடுத்திக் காட்டி சந்தையில் தழைத்தோங்கப் போகின்றன என்பதுதான் இப்போதைய மிகப்பெரிய கேள்வி.

ஏஐ தொழில்நுட்பத் திறன்

இனிவரும் காலத்தில் ஒவ்வொரு நிறுவனமும் இரண்டு விதமான மூலதனங்களை உருவாக்க வேண்டிய கட்டாயத்தில் இருக்கின்றன. முதலாவது, 'மனித மூலதனம்'. இது மனிதர்களுக்கே உரிய அனுபவ அறிவு, பகுத்தறியும் திறன், மனிதர்களுக்கு இடையேயான தனிப்பட்ட நல்லுறவுகள், புத்தி கூர்மை மற்றும் புதிய வடிவங்களைக் கண்டறியும் திறன் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது. இரண்டாவது, 'டோக்கன் மூலதனம்' . இது ஒரு நிறுவனம் தனக்காகச் சொந்தமாக உருவாக்கி வைத்திருக்கும் ஏஐ தொழில்நுட்பத் திறனைக் குறிக்கும்.

உறக்க சொல்ல வேண்டிய உண்மை

இங்கு நாம் ஒரு முக்கிய உண்மையை உரக்கச் சொல்ல வேண்டும். டோக்கன் மூலதனம் வளரும்போது, மனித மூலதனத்தின் மதிப்பு ஒருபோதும் குறைந்துவிடாது; மாறாக, அது இன்னும் பல மடங்கு மதிப்புமிக்கதாக மட்டுமே மாறும்! மனிதர்களின் தன்னாதிக்கமும் செயல்பாடும் தான் ஏஐ வளர்ச்சிக்கான உண்மையான உந்துசக்தியாக இருக்கும் என்று நான் உறுதியாக நம்புகிறேன். மனிதர்கள் தான் லட்சிய இலக்குகளை நிர்ணயிப்பார்கள், வெவ்வேறு துறைகளுக்கு இடையே உள்ள புள்ளிகளை இணைப்பார்கள், மனித உறவுகளை வளர்ப்பார்கள், மிக முக்கியமான தேவைகளைக் கண்டறிவார்கள். இந்த மனித வழிகாட்டுதல் மற்றும் திசை காட்டுதல் இல்லையென்றால், எவ்வளவு பெரிய கம்ப்யூட்டிங் திறனாக இருந்தாலும் அது ஒரே இடத்திலேயே சும்மா சுழன்று கொண்டுதான் இருக்குமே தவிர, அதனால் எந்தப் பயனும் இல்லை.

'கற்றலை' ஒப்படைத்துவிடாதீர்கள்

எனவே, உண்மையான வணிக வாய்ப்பு என்பது சந்தையில் இருக்கும் ஏதோ ஒரு மிகச் சிறந்த ஏஐ மாடலைத் தேர்ந்தெடுப்பதில் மட்டும் இல்லை. மனித மூலதனமும் டோக்கன் மூலதனமும் இணைந்து ஒன்றையொன்று பல மடங்காகப் பெருக்கும் வகையில், அந்த ஏஐ மாடல்களுக்கு மேல் ஒரு 'கற்றல் சுழற்சியை' உருவாக்குவதில்தான் இருக்கிறது. ஒரு குறிப்பிட்ட பணியையோ அல்லது ஒரு வேலையையோ கூட நீங்கள் ஏஐ-யிடம் ஒப்படைத்துவிடலாம்; ஆனால் உங்களுடைய 'கற்றலை' ஒருபோதும் நீங்கள் பிறரிடம் ஒப்படைக்க முடியாது. மனிதர்களுக்கும் ஏஐ-க்கும் இடையே உள்ள இந்தக் கற்றலை ஒன்றிணைத்துப் பெருக்குவதில்தான் ஒரு நிறுவனத்தின் எதிர்காலமே அடங்கியிருக்கிறது.

அறிவுசார் சொத்துக்களின் மீது கட்டுப்பாடுகள்

இதற்கு ஒரு புதிய தொழில்நுட்பக் கட்டமைப்பு அணுகுமுறை தேவைப்படுகிறது. ஒவ்வொரு வணிகமும் காலப்போக்கில் தானாகவே மேம்படக்கூடிய 'ஏஜென்டிக் அமைப்புகளை' உருவாக்க வேண்டும். அதே நேரத்தில் தங்களது சொந்த அறிவுசார் சொத்தின் மீதான முழுமையான கட்டுப்பாட்டையும் அவர்கள் தக்க வைத்துக் கொள்ள வேண்டும். ஒரு நிறுவனம், தனது கற்றல் அமைப்பில் பல வருடங்களாகக் கட்டமைக்கப்பட்டுள்ள 'நிறுவனத்தின் மூத்த அனுபவ அறிவை' இழக்காமல், தனக்குத் தேவைப்படும் போது ஒரு பொதுவான ஏஐ மாடலை மாற்றிவிட்டு வேறொன்றைப் பயன்படுத்தும் சுதந்திரம் கொண்டிருக்க வேண்டும். வரவிருக்கும் புதிய யுகத்தில் உங்கள் கட்டுப்பாட்டிற்கும், உங்கள் நிறுவனத்தின் இறையாண்மைக்கும் இதுவே மிக முக்கியமான தேர்வு ஆகும்.

ஏஐ மாடல்கள்

நிறுவனத்திற்குள் நடக்கும் உண்மையான செயல்பாட்டுத் தரவுகளின் அடிப்படையில் ஏஐ மாடல்கள் வலுவடைவதற்குத் தனிப்பட்ட வலுவூட்டல் கற்றல் சூழல்கள் உதவ வேண்டும். அதன் அறிவுத் தளம் நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த நினைவாற்றலையும் நாம் எப்போது வேண்டுமானாலும் கேள்வி கேட்டுத் தெரிந்து கொள்ளக் கூடியதாக மாற்ற வேண்டும். இது டோக்கன்களின் பயன்பாட்டைச் செயல்திறன் மிக்கதாக மாற்றும்.

கற்றல் சுழற்சி

இந்தக் கற்றல் சுழற்சிதான் அந்த நிறுவனத்தின் புதிய அறிவுசார் சொத்தாக மாறுகிறது. இதை நான் ஒரு 'மலையேறும் இயந்திரம்' என்று கருதுகிறேன். பெரும்பாலான சொத்துக்கள் காலப்போக்கில் மதிப்பிழக்கும், ஆனால் இது பல மடங்காகப் பெருகும் குணம் கொண்டது. ஒவ்வொரு மேம்படுத்தப்பட்ட பணிப்பாய்வும் சிறந்த பயிற்சி சமிக்ஞைகளை உருவாக்குகிறது; இது அந்த நிறுவனத்திற்கே உரிய தனித்துவமான, எளிதில் வெளிப்படுத்த முடியாத மறைமுக அறிவின் சேமிப்பை வேகப்படுத்துகிறது. இந்த அமைப்பை ஆரம்பத்திலேயே உருவாக்கும் நிறுவனங்களுக்கு, சந்தையில் எவ்வளவு புதிய தனிநபர் ஏஐ மாடல்கள் வந்தாலும், மற்றவர்களால் எளிதில் நகலெடுக்க முடியாத ஒரு மாபெரும் தனித்துவமான வெற்றி வாய்ப்பு கிடைக்கும்.

சமூகம் அனுமதிக்காது

கண்ணில் படுவதையெல்லாம் விழுங்கும் ஒரு சில மாபெரும் ஏஐ மாடல்களிடம், உலகிலுள்ள ஒவ்வொரு துறையிலும் உள்ள ஒவ்வொரு நிறுவனமும் தங்களது உழைப்பையும் மதிப்பதையும் விட்டுக் கொடுக்கும் ஒரு உலகத்தை நம்முள் யாரும் விரும்ப மாட்டோம். எல்லாப் பொருளாதார மதிப்புகளும் ஒரு சில மாடல்களால் மட்டுமே ஈர்க்கப்பட்டு, ஒரு சிலரின் கைகளில் மட்டுமே முடங்கினால், இந்த உலக அரசியல் பொருளாதாரம் அதை ஒருபோதும் சகித்துக் கொள்ளாது. ஒட்டுமொத்த தொழில்துறைகளையும் பாழாக்கி, வெற்றுக்கூடாக மாற்றுகிற ஒரு ஏஐ எதிர்காலத்திற்கு இந்தச் சமூகம் ஒருபோதும் அனுமதி அளிக்காது.

அவுட்சோர்சிங்

கடந்த கால உலகமயமாக்கலின் முதல்கட்டத்தில் என்ன நடந்தது என்று சற்று யோசித்துப் பாருங்கள். அவுட்சோர்சிங் என்ற பெயரில் உற்பத்திப் பணிகள் மாற்றப்பட்டதால், ஒட்டுமொத்த தொழில்துறை பொருளாதாரங்களும் சீர்குலைக்கப்பட்டன. மேலோட்டமாகப் பார்க்கும்போது மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தி எண்கள் நன்றாக வளர்ந்தது போலத் தெரிந்திருக்கலாம்;

ஏஐ யுகம்

ஆனால், மனிதர்களின் இடப்பெயர்வும் பாதிப்பும் மிக உண்மையாக இருந்தது, அதன் கசப்பான விளைவுகளை நாம் இன்றும் அனுபவித்து வருகிறோம். ஒரு சிறிய எண்ணிக்கையிலான ஏஐ அமைப்புகள் மட்டுமே அனைத்து பொருளாதார லாபங்களையும் கைப்பற்ற, ஒட்டுமொத்த தொழில்துறைகளும் தங்களது அறிவை தங்களுக்குக் கீழேயே இழந்து நிராயுதபாணியாக நிற்கும் அந்த மோசமான நிலையை நாம் ஏஐ யுகத்திற்குள் கொண்டு வரக் கூடாது.

'முன்னணி ஏஐ சுற்றுச்சூழல் அமைப்பை' உருவாக்க வேண்டும்

என் பார்வையில், நமது முதன்மை நோக்கம் என்பது ஏதோ ஒரு முன்னணி ஏஐ மாடலை உருவாக்குவது மட்டும் அல்ல; உலகளாவிய ஒரு 'முன்னணி ஏஐ சுற்றுச்சூழல் அமைப்பை' உருவாக்குவதாக இருக்க வேண்டும். அப்போதுதான் ஏஐ-யின் மதிப்பும் லாபமும் ஒவ்வொரு நிறுவனம், ஒவ்வொரு துறை மற்றும் ஒவ்வொரு நாட்டிற்கும் பரவலாகச் சென்றடையும். ஒவ்வொரு நிறுவனமும் தனது நிறுவன அறிவை குறியீடாக்கும் இந்த கற்றல் சுழற்சியைச் சொந்தமாக்கிக் கொள்ள முடியும்; அதன் மூலம் தனது மனித மற்றும் டோக்கன் மூலதனத்தைப் பெருக்க முடியும்.

ஏஐ இயங்குதளங்கள்

ஏஐ இயங்குதளங்கள் தங்களுக்குள் ஈர்க்கும் லாபத்தை விட, தங்களுக்கு மேல் இயங்கும் மற்ற நிறுவனங்கள் அதிக மதிப்பை உருவாக்க உதவ வேண்டும்; மேலும், ஒவ்வொரு நிறுவனமும் தொடர்ந்து புதிய கண்டுபிடிப்புகளைச் செய்து தனக்கான சொந்த மதிப்பை உருவாக்கிக் கொள்ள வேண்டும் என்ற நெறிமுறையில்தான் நான் வளர்ந்தேன்.

மனிதர்களின் தனிப்பட்ட பகுத்தறியும் திறன்

அது நடக்கும் போது, நிறுவனங்கள் தமக்கும் தங்களைச் சுற்றியுள்ள ஒட்டுமொத்த பொருளாதாரத்திற்கும் உண்மையான மதிப்பை உருவாக்கும். ஊழியர்கள் தங்களது நிபுணத்துவம் பல மடங்கு பெருக்கப்படுவதைக் காண்பார்கள்; அவர்களின் தனிப்பட்ட பகுத்தறியும் திறன் என்பது நகலெடுக்கக் கூடிய மற்றும் அளவிடக்கூடிய அமைப்புகளின் ஒரு பகுதியாக மாறும். இதன் ஒட்டுமொத்த நன்மைகளும் அந்தந்த நிறுவனங்களுக்கும், அவர்களைச் சுற்றியுள்ள சமூகங்களுக்கும் போய்ச் சேரும்.

அப்படித்தான் நிறுவனங்கள் தமக்கும் பரந்த பொருளாதாரத்திற்கும் மதிப்பை உந்துகின்றன. அதுவே நாம் அனைவரும் இணைந்து உருவாக்க வேண்டிய ஒரு நிலையான, சமநிலையான உலகமாகும்." இவ்வாறு சத்ய நாத்ல்லா தனது பதிவில் கூறியுள்ளார்.

கமல்ஹாசன் பதில்

இந்த பதிவினை டேக்செய்து நடிகர் கமல்ஹாசன் வெளியிட்டுள்ள பதிவில் கூறுகையில், "இந்த நூற்றாண்டின் எரிபொருள் ஏஐ (AI) மாடல்கள் என்றால், மனிதனின் ஞானம்தான் அதை இயக்கும் இன்ஜினாக இருக்கும். சத்யா நாதெல்லா எழுதியுள்ள இந்தப் பதிவு அனைவரும் கண்டிப்பாகப் படிக்க வேண்டிய ஒன்று. அவருடன் நான் முற்றிலும் உடன்படுகிறேன்." என்று தெரிவித்துள்ளார்.

English summary

Satya Nadella views AI as a mind-bending cognitive loop that compounds human and token capital. He urges firms to own this learning loop to protect IP and ensure broad economic value.